PRÓLOGO
Este libro fue escrito con el propósito de compartir las
experiencias vividas durante el período en que desempeñé el cargo de "Director
de Hospital" en una Institución de Salud de la Provincia de Buenos Aires.
El lector encontrará en él, una breve descripción de los hechos
que, casualmente me condujeron a que accediera a la dirección de dicho hospital,
en forma interina. Además, se detalla el cuadro de situación en que se
encontraba el hospital, cómo fueron evaluadas cada una de las áreas en los
diferentes aspectos inherentes a su funcionamiento, como ser: dotación de
personal profesional, auxiliar y de mantenimiento (existente y necesario),
funcionalidad de las instalaciones, equipamiento de los servicios, deficiencias
en cuanto a especialidades requeridas por la población y para las cuales el
Hospital no brindaba cobertura, funcionamiento de la farmacia, laboratorio de
análisis clínicos, asistencia brindada a las Empresas, condiciones de seguridad
para el trabajo del personal, nivel de idoneidad de los profesionales asignados,
normas y reglamentos, grado de cumplimiento de los mismos, asignación de tareas
y nivel de autoridad y responsabilidad inherentes a las mismas, etc.
Algunas de las medidas que resultaron de mayor impacto, aunque
parezcan sencillas, fueron asignar a los profesionales de mayor experiencia y
mejor formación en aquellos Servicios que la comunidad más demandaba. Extendimos
los horarios de atención en los consultorios externos, con ello se logró hacer
desaparecer las angustiantes horas de espera durante las madrugadas, con la
expectativa de conseguir un número y ser atendido.
