Un libro esencialmente práctico, un libro en el que se han volcado vastos conocimientos y muchos años de experiencia. Profesor de la Universidad de Columbia, asesor de numerosas empresas y autor en cuyas opiñones han influido mucho en los circulos patronales y gremiales de Estados Unidos, Peter F. Drucker ofrece en esta obra un instrumento utilisimo para cuentos ejercen o aspiran a ejercer funciones directivas en la industria, el comercio o cualquier otra actividad económica. Todo gira en torno al concepto de la gerencia, tan fundamental en la compleja estructura económica moderna.
Dirigir en nuestro tiempo un negocio o cualquiera de sus ramas exige tener presentes mil factores encontrados, una apreciación sutil de mil diversas circunstancias.
El gerente es, en cierto modo, un creador; solo justifica su existencia produciendo resultados. Para la propia empresa, para cuantos trabajan en ella, para la sociedad. Drucker nos dice como se logra esto, se trate de una empresa grande, mediana o pequeña. Nos habla de compañías gigantescas, como Sears, Roebuck and Co, como la Ford, la General Motors y la Chrysler; como la International Business Machines. Pero nos habla también de negocios pequeños y del fundamental problema del crecimiento. Señala la estructura y las funciones que en cada caso la gerencia debe asumir. Y, de este modo, paso a paso, procura una idea clara de lo que es un gerente y enseña a ser "hombre de empresa".
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