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1. INTRODUCCIÓN
1.1 Objetivo de libro
Estimado lector, el libro que tienes en tus manos no pretende
ser un manual de doctrina a aplicar en la gestión de recursos humanos en la
Administración Pública. Más bien intenta plasmar las reflexiones de quien ha
tenido que dirigir equipos de personas integrados por funcionarios, con los
problemas y las ventajas que ello tiene; aderezadas por la experiencia, tanto
propia como compartida con otros funcionarios. Y antes que nada, cuando menciono
la dirección de equipos, éstos pueden ser reducidos grupos de tres o cuatro
personas con una función muy concreta, o grandes organizaciones con varios
centenares de integrantes. La idea del libro es la de ser útil tanto para unos
como para otros, siempre considerando las peculiaridades de cada uno de
ellos.
Sin lugar a dudas, la correcta gestión de personal representa
hoy en día un reto para todas las empresas, y la Administración Pública, por ser
la empresa más grande del país en cuanto a número de empleados, no puede escapar
a dicho desafío. Conceptos como bonus por objetivos, externalización de
servicios o conciliación de la vida familiar están apareciendo cada vez más en
un mundo, el administrativo, que parecía vivir al margen de lo que es la
realidad empresarial y en el que en muchas circunstancias resultan inaplicables
las soluciones que ha hallado la empresa privada a los problemas de gestión de
personal. Además, en ocasiones (como puede ser la mencionada conciliación de la
vida familiar u otras contraprestaciones de índole social), la Administración se
convierte en laboratorio de pruebas y ensayo de asuntos que posteriormente se
trasladarán a la empresa privada, por lo que resulta interesante conocer los
problemas y la forma de enfocarlos que tiene el Sector Público antes de
trasladarlos al privado.
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Consiga Luchando con el elefante de Fernando Salazar en esta página.
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