 |
  |
|
Organizaciones
|
|
 Reseña del libro
| ||||||
Política de Devoluciones. |
||||||
Otros libros en la misma sección |
||||||
 |
||||||
| |
||||||
Descripción del libro usado "Organizaciones" |
||||||
|
||||||
| Indice: Prólogo, José Jorge Ader. La propuesta pedagógica, Marta Mena, María Isabel Bontá y Adriana Murriello. 1. Administración de organizaciones. Objeto de estudio y caracterización de la disciplina Introducción, José Jorge Ader. Presentación de la disciplina y su objeto de estudio, José Jorge Ader y Héctor A. Larocca. Las organizaciones, Domingo Ventrici y Virginia T. Monti. Identidad de la organización, Héctor A. Larocca Status epistemológico de la administración, Mario Bunge Reflexiones acerca de la metodología, José Jorge Ader La administración como ciencia. Su objeto de estudio. Perfil del administrador necesario, Lázaro Leschinsky La enseñanza de la administración en la República Argentina, I, José Jorge Ader La enseñanza de la administración en la República Argentina, II, José Jorge Ader 2. Distintos abordajes en administración Introducción, Jorge Scarfi Enfoque clásico de la administración, Verónica A. Sánchez Quintana Teorías sociológicas o de las relaciones humanas, Domingo Ventrici Modelo burocrático, Jorge Scarfi Los modelos integrados del estructuralismo, Virginia T. Monti y Domingo Ventrici Los neoclásicos, María Cristina Zinko Teoría de la organización, María Cristina Zinko Teoría general de los sistemas, Jorge Scarfi 3. Dinámica administrativa. Los objetivos y el proceso decisorio Introducción: Objetivos y decisiones, Domingo Ventrici y Virginia T. Monti Objetivos, Luis María Ghiglione El proceso decisorio, Daniel Avenburg Simon y el análisis del proceso de toma de decisiones, Jesús E. Castreje Suárez 4. Dinámica administrativa: Configuraciones estructurales Conceptos básicos, Héctor A. Larocca, Lázaro Leschinsky y Miguel A. Vicente División del trabajo, Héctor A. Larocca, Lázaro Leschinsky y Miguel A. Vicente Una visión acerca de los niveles en la organización, Eugenio Zwarycz Coordinación del trabajo, Miguel A. Vicente y Eugenio Zwarycz Formalización, Héctor A. Larocea y Miguel A. Vicente Comportamiento organizacional, Miguel A. Vicente La cultura organizacional. Relación con la estructura de la organización, Eugenio Zwarycz El poder de las organizaciones, Graciela Lucía Daniel y Eugenio Zwarycz 5. Dinámica administrativa: Comunicaciones y sistemas de información Introducción al fenómeno comunicacional, Graciela Lucía Daniel Sistemas de información e informática, Héctor A. Larocca, Virginia T. Monti y Miguel A. Vicente 6. Dinámica administrativa. Procesos administrativos. Planeamiento, gestión y control Introducción. Organizador anticipante, Daniel Avenburg Planeamiento -gestión- control, Héctor A. Larocca Planeamiento, Horacio Basanta Dinámica administrativa. El proceso de gestión, Miguel A. Vicente Control, Jesús D. López Cascante y Ernesto García Sigal Control y conflicto, Gabriela Fattori y Ernesto García Sigal 7. Paradigmas: hacia dónde va la administración Introducción. Organizador anticipante, Héctor Fainstein La administración estratégica. Un nuevo paradigma en administración, Jesús D. López Cascante Nuevos horizontes en administración, Jorge Scarfi y Héctor Fainstein Una nueva mirada sobre los diferentes abordajes en administración. ¿Diferentes abordajes?, Héctor Fainstein Síntesis del panel realizado por docentes de la cátedra de Administración General sobre nuevos paradigmas en administración (junio ''88) La capacitación: un instrumento válido de los procesos de cambio, Graciela Lucía Daniel Bibliografía.  Ir al inicio |
||||||
