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Haga lo que hay que hacer
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 Reseña del libro
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Política de Devoluciones. |
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Otros libros en la misma sección |
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Descripción del libro usado "Haga lo que hay que hacer" |
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| Tomar una decisión correcta y hacer los cambios adecuados que una compañía requiere, sin equivocarse, es la aspiración de todos los gerentes. Sin embargo, no siempre las acciones que se toman son las más acertadas. Para lograrlo es importante tener en cuenta los aspectos externos del negocio y alinearlos con los internos del mismo; todo a partir de un conocimiento exacto de la realidad y del contexto de la actividad en la cual cada empresario se mueve. En "Haga lo que hay que hacer", Ram Charan y Larry Bossidy, dos gurús del management internacional, explican un modelo estratégico innovador para conocer la realidad, y hacer lo que se debe hacer en momento y lugar precisos. Los autores se basan en la experiencia de reconocidos empresarios en el ámbito internacional que sacaron adelante compañías como 3M, Home Depot, KLM, EMC y Cisco. Índice de contenidos: INTRODUCCIÓN: Adiós al pasado Primera parte: Por qué afrontar la realidad 1. Cuando la realidad se hace sentir: las historias de John P. y Lou G. 2. El mundo de cabeza: por qué está cambiando el mundo 3. Se redefinen los fundamentos de la administración Segunda parte: Afrontar la realidad con un modelo empresarial 4. El nuevo modelo para afrontar la realidad 5. Identificar la realidad Tercera parte: Qué cambiar y qué no cambiar 6. De frente a la crisis: lo que hicieron EMC y Cisco y no hizo Sun 7. Reconstruir los cimientos: Home Depot 8. Innovar para crecer: La historia de la nueva 3M 9. Aprovechar la oportunidad: Cómo la corporación Thomson se transformó a sí misma Cuarta parte: Cómo prepararse para el cambio 10. Ver más allá de los recodos del camino 11. La preparación 12. Dirigir en consonancia con la realidad Conclusión Carta para Jane Cómo afrontar la realidad y generar crecimiento y oportunidades Notas Agradecimientos Sobre los autores.  Ir al inicio |
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